Propuesta de plan estratégico para la empresa Negocia LAB S.A.C Piura 2022-2025
Contenido principal del artículo
Resumen
La investigación tiene el objetivo de elaborar un plan estratégico para la
empresa Negocia Lab S.A.C, periodo 2022- 2025 basado en el proceso
estratégico seguido por Fernando D´ Alessio, quien a través de la
planificación busca crear un plan de acción estratégico que permita a una
organización pública o privada diseñar un porvenir deseable en base a la
formulación, implementación y evaluación. La metodología empleada para
esta investigación es del tipo exploratoria con enfoque cualitativo y
cuantitativo. Así mismo, se ha utilizado la entrevista del tipo
semiestructurada como técnica de recolección de datos necesarios para la
investigación, ya que se permite tener un punto de vista crítico del
entrevistado, para este caso los colaboradores. Para el análisis interno, la
empresa se respalda en ofrecer servicios tecnológicos y administrativos de
calidad en cuanto a las funcionalidades que brinda y en base al precio, no
obstante, se deben realizar correcciones en cuanto a la falta de liderazgo,
visión y seguimiento de los objetivos de la empresa por parte de los
directivos de esta. En cuanto al análisis externo, la empresa en mención
debe enfrentarse a la competencia, al crecimiento del mercado y el cambio
tecnológico e innovación al ser una Startup o empresa de tecnología. Por
lo que, se propone lograr posicionamiento de la marca “Negocia.pe” y el
rediseño de las estrategias de ventas y marketing, siendo estás las
impulsoras de crecimiento. También el cuidar de sus colaboradores
aplicando incentivos o correctivos que garanticen la productividad de sus
obligaciones.
Detalles del artículo

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
La biblioteca establece los derechos de autor según la licencia Creative Commons "Attribution-NonCommercial-NoDerivs" CC BY-NC-ND.