Propuesta de plan estratégico para la empresa Negocia LAB S.A.C Piura 2022-2025

Abstract

La investigación tiene el objetivo de elaborar un plan estratégico para la

empresa Negocia Lab S.A.C, periodo 2022- 2025 basado en el proceso

estratégico seguido por Fernando D´ Alessio, quien a través de la

planificación busca crear un plan de acción estratégico que permita a una

organización pública o privada diseñar un porvenir deseable en base a la

formulación, implementación y evaluación. La metodología empleada para

esta investigación es del tipo exploratoria con enfoque cualitativo y

cuantitativo. Así mismo, se ha utilizado la entrevista del tipo

semiestructurada como técnica de recolección de datos necesarios para la

investigación, ya que se permite tener un punto de vista crítico del

entrevistado, para este caso los colaboradores. Para el análisis interno, la

empresa se respalda en ofrecer servicios tecnológicos y administrativos de

calidad en cuanto a las funcionalidades que brinda y en base al precio, no

obstante, se deben realizar correcciones en cuanto a la falta de liderazgo,

visión y seguimiento de los objetivos de la empresa por parte de los

directivos de esta. En cuanto al análisis externo, la empresa en mención

debe enfrentarse a la competencia, al crecimiento del mercado y el cambio

tecnológico e innovación al ser una Startup o empresa de tecnología. Por

lo que, se propone lograr posicionamiento de la marca “Negocia.pe” y el

rediseño de las estrategias de ventas y marketing, siendo estás las

impulsoras de crecimiento. También el cuidar de sus colaboradores

aplicando incentivos o correctivos que garanticen la productividad de sus

obligaciones.